國產(chǎn)芯片與國外芯片的差距是小了，還是更大了？

從市場(chǎng)占有率來(lái)看，差距小了那么一點(diǎn)，但從公司盈利能力和公司市值來(lái)看，差距反而變大。

成功和失敗都值得分析，分析不一定能找到方法去獲得成功，分析可以找到答案，知道自己的差距在哪里。

失敗的公司各有各的原因，但成功的公司多是相似的，是因為成功的原因和成功的因素是相似的，這些成功的因素包括但不限于：清晰的公司戰略、高效的管理模式、優(yōu)秀的員工和團隊、注重創(chuàng )新和價(jià)值創(chuàng )造等等。

作為國產(chǎn)芯片的使用者，總結自己的幾點(diǎn)思考：

1、 沒(méi)有創(chuàng )新能力，只能陷于內卷

創(chuàng )新能力是由多種能力構成，包括學(xué)習能力、分析能力、綜合能力、想象能力、批判能力、創(chuàng )造能力、解決問(wèn)題的能力、實(shí)踐能力、組織協(xié)調能力以及整合多種能力的能力。

國產(chǎn)芯片內卷根本性的問(wèn)題是缺乏創(chuàng )新意識，缺乏創(chuàng )新思維，缺乏創(chuàng )新精神，缺乏創(chuàng )新動(dòng)力；管理者缺乏對創(chuàng )新的重視，沒(méi)有把創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

大部分國產(chǎn)芯片公司都在做同質(zhì)化的產(chǎn)品，花了大量的人力、時(shí)間去打磨和降低芯片成本。沒(méi)有創(chuàng )新，所謂的低成本都可以做到，所謂的競爭力就是價(jià)格戰。

2、 銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不是目標，而是結果

國外芯片通過(guò)創(chuàng )新，既實(shí)現了營(yíng)收的快速增長(cháng)，也實(shí)現了高毛利。

合理的毛利，是銷(xiāo)售的前提。歐美芯片公司的毛利控制在50%以上，日韓和臺灣地區控制在40%以上，之前基本中國大陸更低的勞動(dòng)成本和運營(yíng)費用，國產(chǎn)芯片公司的毛利控制在30%以上，這樣的芯片毛利才能確保公司正常發(fā)展和良性循環(huán)，否則就不是一個(gè)正常的商業(yè)芯片公司。

對于規模上億營(yíng)收的芯片公司來(lái)說(shuō)（這時(shí)的供應鏈價(jià)格是有競爭力的），不以毛利為前提，低毛利甚至負毛利銷(xiāo)售產(chǎn)品去追求銷(xiāo)售額，將對行業(yè)造成很大傷害，導致其他公司不得不一起卷。

產(chǎn)品做好了，又有合理毛利的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)才是有意義的，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不是目標，而是結果。

3、 能力決定價(jià)值，資金決定成敗

公司的創(chuàng )新能力，決定了產(chǎn)品的價(jià)值，才能為公司和客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。

公司創(chuàng )始人就是企業(yè)的天花板，創(chuàng )始人的個(gè)人魅力、格局和管理水平，決定了能找到多優(yōu)秀的人才加入這艘船，決定了能否和這些優(yōu)秀的人合作下去，決定了企業(yè)的能力邊界，決定了企業(yè)精神和團隊戰斗力。

比如國產(chǎn)射頻前端芯片公司都想大而全，都想全射頻前端產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋，其實(shí)很不現實(shí)，想做中國的Skyworks也好，做中國的高通也罷，光憑能力和努力是不夠的，還需要天時(shí)地利人和。如果高通沒(méi)有充足的資金作為基礎，也沒(méi)有今天射頻前端的成功，不是誰(shuí)都有能力拿出31億美金收購日本濾波器企業(yè)的，所以資金決定成敗。

4、 沒(méi)有平臺高度，就很難有廣度

到今天，國產(chǎn)芯片發(fā)展最大的瓶頸在于缺少像高通這樣的主芯片平臺，能夠引領(lǐng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也是芯片國產(chǎn)化率在比較長(cháng)一段時(shí)間內難以實(shí)質(zhì)性突破的原因。

芯片可以分為基礎標準芯片和迭代升級芯片，基礎標準芯片都會(huì )實(shí)現國產(chǎn)化，但迭代升級芯片會(huì )一直處在跟隨，最后吃一點(diǎn)剩余存量市場(chǎng)，而且是很多國內芯片公司爭搶?；A標準芯片的價(jià)格最后都會(huì )是白菜價(jià)。

國外在研發(fā)新一代芯片技術(shù)和產(chǎn)品，國內在跟隨國外現有的芯片產(chǎn)品，如果不解決主芯片平臺的問(wèn)題，這種情況只能延續。

國內有主芯片公司，但國內的主芯片也是跟隨，沒(méi)有能力主導產(chǎn)品方向和應用發(fā)展，周邊芯片應用也是首先采用國外公司，然后再測試國內芯片PIN to PIN替換。

接下來(lái)，急需解決的是集中力量發(fā)展主芯片，實(shí)現國產(chǎn)主芯片引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導其他國產(chǎn)芯片研發(fā)和配套應用。有了高度，才有廣度。