企業(yè)文化
廣州市諾的電子有限公司以“七道文化”為核心，特別重視天道、師道、孝道的踐行。
一、核心目的
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是團隊的競爭，因而激發(fā)團隊的內(nèi)在驅(qū)動力是文化建設的根本，而非簡單的物質(zhì)獎勵。讓員工在平臺上收獲成長、快樂、榮譽，并輔助一定的物質(zhì)，才是最大限度提升團隊向心力的根本。文化建設的意義更在于此，絕非浮于表面。
二、七道文化
倡導以客戶為天（“天道”）、拜有結(jié)果的人（“師道”）、拜企業(yè)元老精英（“孝道”）以及誠恒謙和的處世之道。
企業(yè)的存在是因為客戶，所以為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值（解決客戶的痛點、癢點，創(chuàng)造興奮點）才是企業(yè)安身立命的關鍵所在，商業(yè)關系維護是輔助行為。我們倡導一種理念：只要客戶出現(xiàn)問題，我們立刻出現(xiàn)，協(xié)助解決問題（不論問題是否因我而起），充分包容客戶的不理解和指責，并持續(xù)進行內(nèi)部改善。所有主管級別員工必須強執(zhí)行這種文化理念。
解決困難和問題的快速途徑：拜師，向有結(jié)果的人請教。絕非一般意義上的請教，而是真正有“拜師”的真誠和行動，將對方遵奉為師。被拜師的人受到了禮數(shù)、道德責任和精神愉悅，必定樂于相助、傾囊相授。真誠和行動是拜師的關鍵所在。每個人在社會上最大的價值體現(xiàn)就在于能夠幫助到別人，而且被幫助的人終身銘記，涌泉相報。
傳統(tǒng)意義上的孝道有三種：陪伴（小孝）、傳承（中孝）、超越（大孝）。企業(yè)中的孝道是需要遵奉那些幫助企業(yè)成長的元老和精英，給予充分的尊重和名譽認同，并將其樹立為榜樣，借助榜樣的力量激發(fā)元老的二次青春，成為全體員工得以模仿的標桿。
誠恒謙和之道取自國學大師南懷瑾先生的“同仁共勉”，為每個員工為人處世的標準（待人以至誠為基石，精進以持恒為準則，處眾以謙恭為有理，團體以和睦為興盛）
