英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志撰文稱(chēng)，為了擺脫對海外企業(yè)的依賴(lài)，中國政府斥巨資扶持本土半導體行業(yè)的發(fā)展，并且從之前的光伏面板和LED照明行業(yè)中吸取了充分的教訓。不過(guò)，由于時(shí)機問(wèn)題和技術(shù)壁壘，這一計劃仍將面臨許多挑戰。

以下為文章主要內容：

雄心勃勃

自從1970年代以來(lái)，中國政府一直在斷斷續續地促進(jìn)本土半導體行業(yè)的發(fā)展。但他們的雄心從未像現在這么高，投入的預算也從未像現在這么多。據摩根士丹利估計，在早期的發(fā)展計劃中，中國政府1990年代后半期投入的資金不足10億美元。但這一次，根據2014年制定的一項宏偉計劃，政府將向公共和私營(yíng)基金投入1000億至1500億美元。

此舉的目標是到2030年從技術(shù)上趕超世界領(lǐng)先企業(yè)，包括各類(lèi)芯片的設計、裝配和封裝公司，從而擺脫對國外供應商的依賴(lài)。2015年，中國政府還制定了新的目標：10年內將芯片內需市場(chǎng)自制率提升到70%。

這顯然是一個(gè)任重道遠的目標。去年，中國的內資和外資廠(chǎng)商共計使用1450億美元的各類(lèi)芯片。但中國本土芯片行業(yè)的產(chǎn)出僅為這一需求的十分之一。某些高價(jià)值芯片領(lǐng)域，中國幾乎完全依賴(lài)進(jìn)口——包括號稱(chēng)計算機大腦的處理器，以及汽車(chē)內嵌入的堅固耐用的芯片。

政府意識到，要實(shí)現這個(gè)夢(mèng)想，必須投資購買(mǎi)國外專(zhuān)業(yè)知識為自己所用。最近幾個(gè)月，國有公司和各類(lèi)政府機構都在加緊收購、投資海外芯片公司，或者與這些企業(yè)進(jìn)行交易。1月17日，貴州省宣布與高通成立合資公司，投資約2.8億美元設立一家專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)服務(wù)器芯片的新公司。貴州省的投資基金持有新公司55%的股份。此前兩天，從事芯片封裝和測試的臺灣力成科技同意紫光集團斥資6億美元收購其25%的股份。

中國政府官員認為，由于中國芯片行業(yè)過(guò)度依賴(lài)國外技術(shù)，因此發(fā)展自主半導體行業(yè)是一項戰略任務(wù)。他們也都注意到，美國、歐洲和亞洲其他國家的政治家們過(guò)去幾年都向自己的本土半導體行業(yè)投入了巨額資金。

據估計，中國的實(shí)際芯片貿易差額僅為原始數據的一半，因為中國工廠(chǎng)進(jìn)口的相當一部分芯片都用在了蘋(píng)果iPhone和聯(lián)想筆記本等產(chǎn)品上，而這些產(chǎn)品最終還是出口到了海外。即便如此，促進(jìn)半導體行業(yè)發(fā)展的政策仍然符合中國政府的整體經(jīng)濟規劃：逐步降低勞動(dòng)密集型制造業(yè)的比重，促進(jìn)附加值更高、更環(huán)保的行業(yè)發(fā)展。

集中火力

摩根士丹利指出，成功的半導體公司通常能夠獲得40%或更高的利潤率，而電腦、電子產(chǎn)品和其他硬件的利潤率往往不足20%。所以，如果中國企業(yè)設計并生產(chǎn)更多的芯片，并且有朝一日還能像英特爾一樣控制底層技術(shù)標準，中國就可以在全球電子行業(yè)中享受更大的利潤份額。

在之前促進(jìn)本土光伏面板和LED照明行業(yè)發(fā)展時(shí)，中國政府曾經(jīng)為大量本土企業(yè)提供了巨額資金，最終引發(fā)了產(chǎn)能過(guò)剩和價(jià)格大跌。這一次，中國政府似乎將火力集中于為數不多的幾家國有企業(yè)。例如，上海的中芯國際將成為重點(diǎn)扶植的芯片工廠(chǎng)，而華為旗下的深圳海思半導體則會(huì )成為為數不多的幾家獲得重點(diǎn)扶持的芯片設計公司。

但最引人關(guān)注的當屬紫光集團。這家從清華大學(xué)分離出來(lái)的公司過(guò)去一年已經(jīng)成為行業(yè)的重中之重，甚至對不可一世的英特爾發(fā)起了挑戰。該公司的老板趙偉國出生于新疆，來(lái)到北京讀大學(xué)后，他在電子、房地產(chǎn)和資源領(lǐng)域獲得了不菲的財富，目前則擔任紫光集團董事長(cháng)兼第二大股東（持股比例僅次于清華大學(xué)）。

該公司在2013年漸漸嶄露頭角，彼時(shí)，紫光集團斥資26億美元收購了展訊和銳迪科。2014年，英特爾又斥資15億美元收購了這家未來(lái)的競爭對手20%的股份。作為這項計劃的一部分，雙方將共同開(kāi)發(fā)移動(dòng)設備芯片，這也恰恰是英特爾始終落后的領(lǐng)域。去年5月，紫光集團斥資23億美元收購華三51%的股份，這家惠普的香港子公司主要生產(chǎn)數據網(wǎng)絡(luò )設備。去年11月，紫光集團又宣布130億美元定增計劃，希望建設一座大型存儲芯片工廠(chǎng)。

大舉收購

其他中國企業(yè)也在大舉收購。芯片封裝公司長(cháng)電科技2014年斥資18億美元獲得了同行企業(yè)新加坡STATS ChipPac的控股權。2015年，國有公司建廣資產(chǎn)管理公司花費相似的資金收購了荷蘭恩智浦旗下的一個(gè)部門(mén)，后者專(zhuān)門(mén)為收集基站生產(chǎn)芯片。由華潤集團領(lǐng)導的財團也向美國仙童半導體發(fā)出25億美元的收購要約。但在這場(chǎng)針對外國芯片企業(yè)發(fā)起的收購大戰中，紫光集團仍是當之無(wú)愧的“國家隊隊長(cháng)”。

“很多人都懷疑我是政府的‘白手套’，”趙偉國最近表示，“但我們其實(shí)只是一家以市場(chǎng)為導向的公司?！彪m然他淡化了官方對紫光集團的支持，但該公司卻明顯獲得了各種優(yōu)惠政策：倘若沒(méi)有政府的支持，很難想象紫光集團能在未來(lái)5年展開(kāi)3000億元人民幣（約合450億美元）的交易。

與收購國外消費品牌不同，中國在半導體行業(yè)的收購交易未必總能受到熱烈歡迎。有報道稱(chēng)，紫光集團去年曾經(jīng)斥資230億美元洽購美光科技，后者生產(chǎn)的DRAM存儲芯片被廣泛應用與桌面電腦和服務(wù)器。但由于遭到美國政府的反對，導致這項交易未能實(shí)現。該公司對韓國SK海力士的收購要約也在去年11月遭到拒絕。去年12月，紫光集團收購了臺灣芯片封裝和測試公司矽品科技25%的股份。

由此引發(fā)的抵制情緒促使規模更大的臺灣芯片封裝企業(yè)日月光于去年12月對矽品科技發(fā)起收購。

臺灣經(jīng)驗

至于大陸能否實(shí)現這項野心勃勃的計劃，或者能否擺脫對海外芯片技術(shù)的依賴(lài)，臺灣的經(jīng)歷或許很有指導意義。從1980年代開(kāi)始，臺灣涌現出臺積電等許多世界級的芯片代工企業(yè)，并且培育了聯(lián)發(fā)科等活躍的處理器芯片設計商。但之所以能取得這種成功，是因為趕上了好時(shí)候：當時(shí)的芯片行業(yè)正在向設計與生產(chǎn)分離的模式轉變，而臺灣恰好抓住了這一趨勢。但臺灣最近對存儲芯片的大力拓展卻成為了一場(chǎng)災難。美國市場(chǎng)研究公司Sanford C. Bernstein分析師馬克·李（Mark Li）認為，盡管在世紀之交投入了500億美元資本（多數都由臺灣當局支付），但臺灣公司卻趕上了“存儲芯片的行業(yè)性衰退”。

這些公司在追逐市場(chǎng)份額的過(guò)程中進(jìn)一步虧損。從2001至2010年間，全球存儲芯片企業(yè)利潤合計為80億美元——但如果去掉三星和SK海力士?jì)杉页晒Φ捻n國企業(yè)，其他公司的合計虧損接近130億美元。盡管花費巨大，但馬克·李還是認為，臺灣企業(yè)的投入還是太小，無(wú)法走在技術(shù)前沿，而且在盈利上有些急于求成。

浙江大學(xué)的道格拉斯·福勒（Douglas Fuller）認為，全球半導體行業(yè)最近幾年的逐步成熟加大了中國滲透這一市場(chǎng)的難度。存儲芯片市場(chǎng)的老牌巨頭已經(jīng)確立了自己的地位，尤其是在最近的行業(yè)整合之后。而芯片本身也與軟件存在關(guān)聯(lián)，變得越來(lái)越復雜，使得中國企業(yè)更加難以掌握。日月光COO吳田玉補充道，臺灣企業(yè)進(jìn)軍芯片市場(chǎng)恰逢這一領(lǐng)域大舉擴張之際；而大陸企業(yè)要在增長(cháng)放緩的時(shí)候成功滲透進(jìn)來(lái)，難度將會(huì )加大。

三大挑戰

ASM Pacific Technology是一家在香港上市的芯片行業(yè)設備供應商，該公司負責人Lee Wai Keong表示，如果中國芯片巨頭想要取得成功，首先就必須從“成本文化轉向創(chuàng )新文化”。

中國大陸的芯片企業(yè)在創(chuàng )新方面大幅落后于全球領(lǐng)導廠(chǎng)商（盡管海思半導體是個(gè)例外）。麥肯錫咨詢(xún)師克里斯多夫·托馬斯（Christopher Thomas）估計，僅英特爾一家公司的研發(fā)開(kāi)支就達到整個(gè)中國芯片行業(yè)的4倍。除了投入研發(fā)外，中國企業(yè)還需要吸引更多經(jīng)驗豐富的科學(xué)家和工程師。這并非不可能，畢竟硅谷聚集了很多優(yōu)秀的華裔人才。但如果紫光集團這樣企業(yè)想要吸引這些人才，就必須學(xué)會(huì )如何展開(kāi)全球化創(chuàng )新，例如，在世界各地設立多個(gè)研發(fā)中心。

這便引出了第二項挑戰：必須要轉向國際化思維。目前為止，中國企業(yè)主要還是迎合繁榮的內需市場(chǎng)。但他們必須為苛刻的全球市場(chǎng)做好準備。即使是中國企業(yè)，也不太可能因為芯片產(chǎn)自國內而接受質(zhì)量不佳的芯片——那些服務(wù)于海外市場(chǎng)的企業(yè)尤其如此。

最后一項挑戰或許最為艱巨。中國芯片企業(yè)必須為長(cháng)期而艱苦的斗爭做好準備。麥肯錫的分析表明，無(wú)論是存儲芯片還是處理器芯片，無(wú)論是設計、制造還是分裝環(huán)節，全球半導體行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域的全部利潤幾乎都被一兩家頂尖企業(yè)攫取——其他企業(yè)只能忍受虧損。

效仿三星

不過(guò)，如果不想浪費1500億美元的巨額資金，中國仍有一個(gè)比較積極的例子可以效仿，那就是三星。這家韓國巨頭憑借對研發(fā)的大舉投入成為了行業(yè)巨擘，積累了一系列技術(shù)人才，并且長(cháng)年接受較低的回報。支持者認為，由于政府是主要投資者，而政府主要著(zhù)眼于整體戰略，而非短期利潤，所以中國企業(yè)可以做到這一點(diǎn)。

然而，政府部署這項最新計劃的方式可能還是會(huì )遭遇一些阻力。由于之前對光伏面板和LED照明行業(yè)的投資回報不佳，導致中國政府此次主要通過(guò)少數幾家國有投資基金展開(kāi)300億美元的初期投資。他們希望這些借助這些中間人展開(kāi)更具市場(chǎng)導向的投資，而不再像過(guò)去一樣附帶過(guò)多的官僚色彩。然而，管理這些基金，使之達成目標卻絕非易事。

即便如此，摩根士丹利的分析師還是認為，中國企業(yè)完全有機會(huì )在某些半導體領(lǐng)域躋身世界前列。本土芯片公司可能在電視機、手機和電腦等產(chǎn)品領(lǐng)域擁有優(yōu)勢，因為中國在這些領(lǐng)域的生產(chǎn)和消費方面均占據主導。監管者可能也會(huì )對本土標準給予更大的傾斜力度，或者施加本地化內容要求，但風(fēng)險在于，中國企業(yè)最終可能在本土市場(chǎng)十分強大，但依然缺乏國際競爭力。

在DRAM和閃存兩大存儲芯片領(lǐng)域，如果能夠說(shuō)服一些規模最大的海外廠(chǎng)商達成技術(shù)分享聯(lián)盟，幫助這些公司克服其所在國政府施加的技術(shù)轉移障礙，那就將對中國企業(yè)形成促進(jìn)。從這一點(diǎn)來(lái)看，雄厚的資本大有裨益。去年9月，紫光集團同意向美國硬盤(pán)廠(chǎng)商西部數據注資38億美元。由于資金來(lái)源得到充實(shí)，所以西部數據很快斥資190億美元收購了全球領(lǐng)先的閃存廠(chǎng)商SanDisk。

中國曾經(jīng)在許多支柱產(chǎn)業(yè)中扶持本土廠(chǎng)商，但效果卻喜憂(yōu)參半。在汽車(chē)制造領(lǐng)域，政府曾經(jīng)通過(guò)合資方式吸引外國企業(yè)與之分享技術(shù)，但卻進(jìn)一步加大了本土企業(yè)對外國合作伙伴的依賴(lài)。在商用飛機領(lǐng)域，國有大飛機公司中國商飛花費多年時(shí)間投入巨資開(kāi)發(fā)飛機，但仍然沒(méi)有推出成品，等到正式面市時(shí)，可能已經(jīng)過(guò)時(shí)。

在許多芯片業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中國企業(yè)最終可能在技術(shù)上實(shí)現趕超，但卻有可能因為產(chǎn)能過(guò)剩而給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)沖擊——一如之前的光伏面板行業(yè)。正如Sanford C. Bernstein分析師馬克·李所說(shuō)：在主導整個(gè)市場(chǎng)之前，中國不會(huì )停止。但趙偉國卻毫不諱言自己的野心，他最近聲稱(chēng)：“芯片行業(yè)正在進(jìn)入巨頭時(shí)代，整合速度正在加快?！彼鞔_表示，希望紫光集團成為最終活下來(lái)的少數巨頭之一。是騾子是馬，最終將有定論。