富士康作為全球代工的老大，是EMS電子制造行業(yè)的一顆耀眼明星，但如今受各種因素的影響，2016年富士康的營(yíng)收出現自1991年以來(lái)的首次下滑，利潤則早已出現了下跌，富士康近年來(lái)也在嘗試行業(yè)，效果并不明顯，富士康的輝煌代工時(shí)代已不再，富士康的路在何方?

一、富士康營(yíng)收和潤雙雙下跌

富士康一直幫助蘋(píng)果代工而著(zhù)名，所以蘋(píng)果的訂單所帶來(lái)的收入占了富士康比較大的比重，蘋(píng)果在2016年的銷(xiāo)量和業(yè)績(jì)都出現了下滑，這給富士康的營(yíng)收造成了影響，加之全球智能手機需求的減緩等因素的影響，富士康的營(yíng)收出現了自1991年以來(lái)的首次下滑，合并收入減少5.2%，至新臺幣9220億元，2015年同期為新臺幣9727億元。而富士康的利潤早已出現了下跌，去年第二財季，富士康凈利潤降至新臺幣177億元（約合5.66億美元），2015年同期為新臺幣257億元，下降31%。

二、富士康代工成本的上漲

在我國改革開(kāi)放初期，富士康就借助內地開(kāi)放的東風(fēng)，入住廣東深圳，當時(shí)內地土地、勞動(dòng)成本低，加之政府實(shí)行“五免五減半”的優(yōu)惠政策，富士康代工迅速發(fā)展起來(lái)。中國經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，提前進(jìn)入了老年人社會(huì )，人口紅利逐漸消失，勞動(dòng)成本在上升，土地成本和能源價(jià)格也居高不下，導致了富士康在中國代工的成本不斷上漲。

三、富士康的未來(lái)征途

面對在中國代工成本的上漲，富士康也把目光投向海外廉價(jià)的地方，如在印度投資建廠(chǎng)，可在2016年卻由于訂單不足等因素影響，被迫停產(chǎn)了。富士康面對代工的受挫，也早就開(kāi)始拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如2010年7月，富士康注冊成立浙江嘉興萬(wàn)馬奔騰商貿有限公司，希望用五年時(shí)間，在三線(xiàn)以下的城鎮開(kāi)1萬(wàn)家萬(wàn)馬奔騰數碼專(zhuān)營(yíng)店。 2014年，富士康在中國內地成立了約6家金融服務(wù)公司，為電子零部件供應商提供貸款和其他金融服務(wù)。隨后，富士康宣布將成立富中富P2P平臺，然而效果都不怎么好。

而在去年8月份，富士康并購了日本夏普，開(kāi)始接觸面板市場(chǎng)，并在今年在廣州投資建廠(chǎng)，實(shí)現液晶面板的生產(chǎn)，如今面板市場(chǎng)主要被中國和韓國家電品牌給占據了，富士康想從中殺開(kāi)一條血路并不容易，富士康在代工以外的其他領(lǐng)域的前景如何還未可知。