前些時(shí)候，福耀集團在美建廠(chǎng)，被人們鬧得沸沸揚揚，并把老板曹德旺冠以“跑路”美國的說(shuō)法，還有美國讓制造業(yè)回歸本土的政策，人們開(kāi)始擔心我國的制造業(yè)會(huì )走向外流的趨勢，但在這時(shí)，富士康卻選擇在廣州投資610億，新建工廠(chǎng)，富士康為何如此抉擇呢？

一、淡化“iPhone代工”標簽，朝多元化發(fā)展

富士康作為全球第一大代工廠(chǎng)，其中以代工蘋(píng)果手機最為著(zhù)名，雖然美國總統制定了讓制造業(yè)回歸的政策，制定了一系列優(yōu)惠政策，但對于蘋(píng)果代工企業(yè)富士康來(lái)說(shuō)，搬到美國不可想象。除了管理和人力資源緊缺外，最根本的原因是，如果蘋(píng)果把制造業(yè)務(wù)轉移回美國，蘋(píng)果相關(guān)成本可能會(huì )增加一倍左右。近年來(lái)，幫助蘋(píng)果代工的成本在不斷上漲，訂單卻在減少，富士康出現了訂單縮水的情況。所以，郭臺銘表示，富士康未來(lái)將以珠三角為根據地，轉型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)龍頭。

二、消化夏普，營(yíng)造新的贏(yíng)利點(diǎn)

隨著(zhù)全球智能手機市場(chǎng)增長(cháng)放緩，蘋(píng)果訂單的減少，致使富士康出現了訂單減少的情況，2016年，富士康斥資收購了全球液晶老大夏普，尋找新的營(yíng)利點(diǎn)。當前，富士康擁有或投資了三家LCD公司，分別為夏普、群創(chuàng )（Innolux）和酒井顯示器產(chǎn)品公司。這三家公司的LCD面板產(chǎn)量占全球份額的20％，這也使得富士康成為繼三星和LG之后的第三大LCD制造商。全球市場(chǎng)競爭比較激烈，富士康要想實(shí)現快速生產(chǎn)，獲得盈利，還需盡快穩定下來(lái)，消化夏普。

富士康此次在廣州投資建廠(chǎng)，為了實(shí)現的夏普業(yè)務(wù)的快速生產(chǎn)，并以此為契機轉型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)龍頭，進(jìn)行多元化發(fā)展，改變代工標簽，推動(dòng)企業(yè)繼續向前發(fā)展