近年來(lái)，半導體行業(yè)刮起了一陣并購風(fēng)，大者恒大是所有大佬們并購的初衷。原廠(chǎng)方面，Avago以370億美元收購Broadcom；ARM被軟銀以322億美元收購，為此創(chuàng )造了英國科技界的并購史。ADI溢價(jià)近3成，以148億美元狠心吞下Linear；NXP以118億美元收購Freescale，隨后又被Qualcomm以近400億美元拿下。

代理商方面，Avnet以近7億英鎊的價(jià)格，一舉將派睿電子收入麾下。國內的力源信息也擬以26億元人民幣收購帕太電子。然而，在這么多如火如荼的并購案當中，卻鮮見(jiàn)模擬半導體老大TI的身影。

其實(shí)，當年的TI也曾在全球發(fā)動(dòng)過(guò)多起重大并購?，F如今，TI在汽車(chē)電子、工業(yè)應用、通信設備、企業(yè)級計算以及個(gè)人電子產(chǎn)品等應用領(lǐng)域的布局完整，其在模擬半導體市場(chǎng)龍頭地位固若金湯，至今無(wú)人能撼動(dòng)。

TI到底牛在哪里？

TI（德州儀器）是全球10大半導體企業(yè)之一，同時(shí)也是全球最大的模擬電路技術(shù)部件制造商。在模擬器件領(lǐng)域，TI牢牢占據著(zhù)模擬IC市場(chǎng)的大半壁江山。

TI總部位于美國德克薩斯州的達拉斯，其歷史可追溯到1930年。成立之初的TI是一家地質(zhì)勘探公司，后轉做軍火供應商。

TI是第一家全球化的半導體公司，于1954年生產(chǎn)出了全球第一個(gè)晶體管，后于1958年發(fā)明出了全球第一塊集成電路。此外，TI還于1967年發(fā)明了手持計算器。1982年，TI發(fā)布了全球首個(gè)單芯片數字信號處理器DSP，之后便成了這個(gè)領(lǐng)域的霸主。

雖然起初的TI主要從事軍火供應，但真正讓TI聞名遐邇的是其在信號處理與模擬電路方面的成就。除了提供模擬技術(shù)、數字信號處理（DSP）和微處理器（MCU）半導體以外，TI還致力于汽車(chē)及工業(yè)設備芯片的研發(fā)生產(chǎn)。

TI歷年收入情況

2015年，TI整個(gè)年度營(yíng)收為130億美元，現如今市值已高達712億美元。

另?yè)I最新財報顯示，其2016第三季度營(yíng)收為36.75億美元，比去年同期的34.29億美元增長(cháng)了7%；凈利潤為9.68億美元，比去年同期的7.98億美元增長(cháng)了21%。

由于汽車(chē)和工業(yè)設備芯片需求旺盛，有分析人士預測，TI第四季度營(yíng)收可能在33.8億美元左右。

收購NS，TI在模擬IC市場(chǎng)一勞永逸

2011年4月，TI宣布與美國國家半導體（National Semiconductor）簽署最終協(xié)議，TI以總額約65億美元的價(jià)格收購國半。收購國半之前，雖然TI在全球模擬IC市場(chǎng)仍占據第一，但是份額的提升已顯得十分艱難。

由于模擬IC市場(chǎng)的過(guò)分分散特性、還因為多年來(lái)大家將大筆的設備、廠(chǎng)房投資都砸向了數字IC，導致模擬IC供應商十分松散。即使是全球最大的模擬IC供應商，TI在當時(shí)也僅占14%的份額。收購了NS后，TI在通用模擬器件的市場(chǎng)份額迅速提升到17%左右，將對手遠遠甩在身后。

此外，還解決了TI長(cháng)期以來(lái)的模擬IC“難產(chǎn)”問(wèn)題。據悉，在收購NS之前，TI的模擬IC就一直處于供貨緊缺中，為解決模擬IC供應難題，TI曾一度將數字IC產(chǎn)能外包。

大家忙著(zhù)并購，TI忙著(zhù)革“命”

2016年9月，一條半導體行業(yè)的深水炸彈在業(yè)內引爆。據悉，TI的分銷(xiāo)渠道將不再扮演向客戶(hù)層面提供設計服務(wù)的角色，僅發(fā)揮供應鏈和物流的作用。TI的這個(gè)大動(dòng)作使得原廠(chǎng)與代理商之間的中間環(huán)節進(jìn)一步被壓縮，代理商的價(jià)值也變得越來(lái)越低。

長(cháng)久以來(lái)，整個(gè)行業(yè)一直遵循著(zhù)從原廠(chǎng)-代理商-現貨貿易商/設計公司-終端廠(chǎng)商這種產(chǎn)業(yè)鏈條模式。由于客戶(hù)群分散廣、項目需求廣泛，原廠(chǎng)往往因為缺乏工程資源和精力有限，而無(wú)暇顧及到大型制造商之外的客戶(hù)。那么，當客戶(hù)需要更完整的設計解決方案，原廠(chǎng)的授權代理商就會(huì )貼近客戶(hù)，其技術(shù)支持、設計服務(wù)應運而生。

分銷(xiāo)商是通向一個(gè)龐大客戶(hù)群的大門(mén)，而原廠(chǎng)供應商專(zhuān)注于其大客戶(hù)。供應商、分銷(xiāo)商與客戶(hù)之間的聯(lián)系就是這樣，分銷(xiāo)商以更貼近客戶(hù)的服務(wù)為供應商打通更多資源渠道，反過(guò)來(lái)，供應商向分銷(xiāo)商提供產(chǎn)品信息、應用知識、培訓和使用其它資源的權力。

這一傳統模式突然間就被TI打破了，作為全球領(lǐng)先的半導體原廠(chǎng)，TI率先宣告要打破這一關(guān)系。圈內人都紛紛預測，原廠(chǎng)對于代理商的授權保護開(kāi)始松動(dòng)，很多其他原廠(chǎng)會(huì )跟風(fēng)TI，越來(lái)越多歐美原廠(chǎng)會(huì )效仿。

不過(guò)也有人質(zhì)疑此舉的可行性，關(guān)閉了這道中間環(huán)節后，TI如何解決客戶(hù)的技術(shù)支持問(wèn)題？原廠(chǎng)FAE人員有限，需要靠代理商的FAE提供輔助支持，即使TI拋棄了代理商，卻還是繞不開(kāi)代理商的FAE。