成都扼西南重地之咽喉，成為中國西部戰略實(shí)施的中心，雖然跟西安和重慶一直處于明爭暗斗中。成都電子制造產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式主要以產(chǎn)品設計研發(fā)為主，上下游原材料和基礎制造產(chǎn)業(yè)相對落后。畢竟珠三角的地緣優(yōu)勢以及改革開(kāi)放紅利釋放，占據了電子制造得天獨厚優(yōu)勢。因而，成都電子制造產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現彎道超車(chē)，必須從新的商業(yè)模式出發(fā)，從價(jià)值鏈上游的設計研發(fā)出發(fā)。很多成都科技公司開(kāi)始遵循這樣的模式，將企業(yè)核心競爭力布局在設計、研發(fā)、銷(xiāo)售環(huán)節，將PCBA電子產(chǎn)品加工、打樣、制造等過(guò)程外包給專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)商。

電子產(chǎn)品從概念到成品上市，要經(jīng)歷原型、原理及功能評估、α測試、回歸修改、β測試、樣品、小批量試產(chǎn)、大批量等過(guò)程，項目管理復雜度極高，需要極強的控制能力。因而對于一個(gè)電子科技公司來(lái)說(shuō)，將有限精力放到有限核心點(diǎn)上極為關(guān)鍵。很多時(shí)候，大而全幾乎等于無(wú)。成都這樣的公司一般會(huì )把PCBA電子產(chǎn)品加工外包給珠三角專(zhuān)業(yè)制造商，包括PCB電路板生產(chǎn)、SMT組裝、DIP插件、PCBA打樣、PCBA測試等，讓自己能夠更加專(zhuān)注于前端的設計研發(fā)和銷(xiāo)售。

為了響應政府的產(chǎn)業(yè)轉型策略，很多科技公司紛紛入駐成都產(chǎn)業(yè)園，比如成都青羊工業(yè)區、成都高新工業(yè)區、 成都武侯工業(yè)區、成都錦江工業(yè)區……等。政府逐漸將這些產(chǎn)業(yè)園打造成科技含量高于基礎制造的模式。成都科技公司可以在接下來(lái)的數年內搶占政策紅利，為公司的戰略發(fā)展奠定基礎。

成都PCBA電子產(chǎn)品加工、打樣、制造解決方案逐漸外包給珠三角專(zhuān)業(yè)PCBA公司已經(jīng)成為一種趨勢和必然。這樣讓公司能夠避免建立專(zhuān)業(yè)的團隊來(lái)管理電子制造（如PCB制造、電子物料采購、倉儲、檢測、物流等），可以極大地節約企業(yè)成本。這種節約的成本遠勝于給外包企業(yè)所帶來(lái)的邊際利潤。很多時(shí)候，看似能節約的“事必躬親”遠比“術(shù)業(yè)專(zhuān)攻”要付出更大的代價(jià)。而且，未來(lái)企業(yè)的競爭勢必是某個(gè)點(diǎn)上的極致競爭，是那種“自己可以復制自己，別人無(wú)法復制自己”的能力，讓企業(yè)通過(guò)PCBA電子產(chǎn)品的前端設計研發(fā)而占據定價(jià)權。