品管圈 (Quality Control Circle, 縮寫(xiě) QCC) 就是由相同、相近或互補之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數人一圈的小圈團體 (又稱(chēng) QC 小組, 一般6人左右), 然后全體合作、集思廣益, 按照一定的活動(dòng)程式, 活用品管七大手法 (QC7 手法), 來(lái)解決工作現場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問(wèn)題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點(diǎn)是參加人員強調領(lǐng)導、技術(shù)人員、員工三結合?，F代的 QCC 管理內容和目標突破了原有的質(zhì)量管理范圍, 向著(zhù)更高的技術(shù)、工藝、管理方面擴展。

QCC 輔導流程模式

1、組圈

2、活動(dòng)主題選定, 制定活動(dòng)計劃

3、目標設定

4、現狀調查, 數據收集

5、數據收集整理

6、原因分析

7、對策制定及審批

8、對策實(shí)施及檢討

9、效果確認

10、標準化

11、成果資料整理 (成果比較)

12、活動(dòng)總結及下一步打算

13、成果發(fā)表

以下是有關(guān)品管圈的培訓資料，是我們覺(jué)得較好的推薦給大家。

https://www.6sq.net/question/60539

https://www.wxphp.com/wxd_05y6v1bbd16zh7s4fk29_2.html