新QC七大手法在20世紀80年代初的日本品質(zhì)界開(kāi)始流行，它們分別是：關(guān)聯(lián)圖法、KJ（親和圖）法、系統圖法、矩陣圖法、矩陣數據分析法、PDPC（過(guò)程、決策、程序、圖）法、矢線(xiàn)圖法。

新QC七大手法主要是用于為生產(chǎn)的計劃階段提供有效和科學(xué)的方法與途徑。它是以語(yǔ)言資料為基礎，通過(guò)定性分析來(lái)自企業(yè)內外部的信息，實(shí)施決策的合理化，從而確保了品質(zhì)。QC新七大手法包含了運籌學(xué)、系統工程、價(jià)值工程等管理科學(xué)的思想，是新時(shí)期管理人員制定計劃、搞好協(xié)調和控制的銳利武器。

新QC七大手法包括：

1、關(guān)連圖法

特點(diǎn)：關(guān)系明了

用途：A、能導出適當解決對策的有效方法 B、用于要因具有復雜的關(guān)系

2、系統圖法

特點(diǎn)：層次分明

用途：A、可應用5W2H法 B、以展開(kāi)找對策型 C、基本機能之展開(kāi)

3、KJ 圖

特點(diǎn)：化繁為簡(jiǎn)

用途：A、煩雜的文字語(yǔ)言結合成易懂的方案 B、用以認清事實(shí)與突破現狀

4、矩陣圖法

特點(diǎn)：簡(jiǎn)單明了

用途：A、應用系統展開(kāi) B、工程不良原因追查 C、多重性考慮，可明確找出問(wèn)題的方法

5、箭頭圖法：

特點(diǎn)：進(jìn)度掌握

用途：A、找工作中之要徑踏線(xiàn)法 B、用于如期完工或焊工作業(yè)可降低成本

6、PDCA法

特點(diǎn)：事先考慮

用途：尋找最佳決策案： A、目標管理的策定 B、尋找最佳決策案 C、系統上預測及對策的策定

7、矩陣數據解析法

特點(diǎn)：由數據求真理

用途：A、復雜工程解析 B、復雜多變量的品質(zhì)評價(jià) C、數據之解析