面對(duì)大陸科技產(chǎn)業(yè)鏈財(cái)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)方式，苦干實(shí)干出身的臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)界，在面對(duì)全球化的議題上，已明顯轉(zhuǎn)攻為守，甚至改采被動(dòng)防御的姿態(tài)。雖然根留臺(tái)灣仍是有志之士的唯一目標(biāo)，不過(guò)在政策不挺、資金不拱、人才不留、稅賦不減、政治不變、意識(shí)不改的情形下，根留臺(tái)灣的機(jī)會(huì)成本已隨著臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)界的恐慌指數(shù)，同步飆到新高。

在現(xiàn)金減資等于不再投資，溢價(jià)售出等于看壞后勢(shì)后，留不住臺(tái)灣主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，又被陳舊法令綁死的國(guó)家代表隊(duì)，國(guó)外球探早已挑好績(jī)優(yōu)球員，決定盡早簽約帶走；臺(tái)灣國(guó)隊(duì)代表隊(duì)即便個(gè)個(gè)都還擁有身手，但面對(duì)贏了沒(méi)獎(jiǎng)勵(lì)、輸了卻恐被究責(zé)的情形下，士氣早已提前凍結(jié)，還打不打得下去，都很難說(shuō)。

從2014~2015年，外商來(lái)臺(tái)陸續(xù)收購(gòu)創(chuàng)杰、凌耀，及安恩科技，從臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始撿便宜走，接著到2015~2016年間，華亞科、漢微科等臺(tái)系半導(dǎo)體制造業(yè)者也開(kāi)始被美光(Micron)、ASML整個(gè)打包帶走。

臺(tái)灣最后留下來(lái)的，其實(shí)只剩些技術(shù)曾經(jīng)領(lǐng)先，產(chǎn)品曾經(jīng)創(chuàng)新、市場(chǎng)曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的驕傲；但失去的，卻是稅賦利基喪失、工業(yè)機(jī)會(huì)減少，甚至外商買(mǎi)完領(lǐng)先技術(shù)，轉(zhuǎn)身就前去大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈雇人精進(jìn)改造，搶占市場(chǎng)。

臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的退場(chǎng)風(fēng)潮似乎越演越烈，退場(chǎng)金額逐筆升高，退場(chǎng)角色日益吃重，近期被特定學(xué)者、媒體盯上的聯(lián)發(fā)科，以目前市值新臺(tái)幣3,600億元的水準(zhǔn)來(lái)看，若有關(guān)當(dāng)局再不表示，說(shuō)不定哪天就沒(méi)得再造謠生事了。

從2015年開(kāi)始，臺(tái)灣科技業(yè)者所吹起的現(xiàn)金減資風(fēng)潮，比起臺(tái)面上的公司股本瘦身、股利不用課稅、有效運(yùn)用資金等理由，不再投資臺(tái)灣，才是臺(tái)面下的主流看法。

若再加計(jì)臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界這3年來(lái)，被購(gòu)并的家數(shù)已逾10家，成交金額更是超過(guò)好新臺(tái)幣幾千億的規(guī)模來(lái)看，臺(tái)系半導(dǎo)體業(yè)者停利出場(chǎng)的動(dòng)作，也幾乎等于看壞臺(tái)灣后勢(shì)。

近期ASML收購(gòu)漢微科，意在整合臺(tái)灣領(lǐng)先技術(shù)，抓住大陸未來(lái)5年逾10座12吋晶圓廠啟動(dòng)的龐大資本支出商機(jī)，臺(tái)灣政府以國(guó)防安全疑慮、技術(shù)恐會(huì)流出、就業(yè)機(jī)會(huì)損失為由，就是不讓還有心根留臺(tái)灣的臺(tái)系半導(dǎo)體業(yè)者好過(guò)，碰到大陸以外的外商，卻是完全不設(shè)防。

如同以臺(tái)積電、日月光及聯(lián)發(fā)科為代表臺(tái)灣的優(yōu)秀業(yè)者，如何讓這半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)三巨頭能提前搶下市場(chǎng)勝利，確保勝果，才是臺(tái)灣產(chǎn)、官、學(xué)界現(xiàn)在應(yīng)該作的事。畢竟，演習(xí)視同作戰(zhàn)、練習(xí)如臨比賽，任何勝利都必須經(jīng)過(guò)艱困期，即便是臺(tái)灣半導(dǎo)體三巨頭在面對(duì)全球化的嚴(yán)苛競(jìng)爭(zhēng)，也須取得政府的鼎力相助。