2016中國智慧家庭博覽會(huì )(CSHE)在深圳舉辦，華為公司攜旗下OpenLife智慧家庭計劃亮相，并向公眾描繪了一幅智慧家庭甚至物聯(lián)網(wǎng)的“隆中對”：依托運營(yíng)商將家庭網(wǎng)絡(luò )云化開(kāi)放，并推動(dòng)國際5G通信標準建設，打造一個(gè)智慧家庭生態(tài)。在華為描述的模式中，似乎不僅看到了一個(gè)“中國思科”，還有它想要一統智慧家庭甚至物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的野望。

華為的云，是遮住整個(gè)天空的云

論壇上，華為OpenLife項目提出的是智慧家庭運營(yíng)商解決方案，該項目總經(jīng)理曾小龍介紹稱(chēng)，所謂運營(yíng)商解決方案就是：依托運營(yíng)商的合作，將網(wǎng)絡(luò )能力云化開(kāi)放，以智能網(wǎng)關(guān)為核心，端管云協(xié)同，開(kāi)放聚合。

與阿里云等一類(lèi)面向軟件的云服務(wù)不同，在“運營(yíng)商+云平臺”的模式中，華為將智慧家庭硬件設備、網(wǎng)關(guān)操作系統、業(yè)務(wù)平臺(運營(yíng)商)之間互聯(lián)互通的方式視為構建開(kāi)放生態(tài)的必然選擇。而在這個(gè)生態(tài)中，通過(guò)提供智能網(wǎng)關(guān)，華為所扮演的角色，一方面是提供網(wǎng)關(guān)開(kāi)放平臺OSGI(開(kāi)放服務(wù)網(wǎng)關(guān)協(xié)議)，另一方面則面向設備商與開(kāi)發(fā)者提供各類(lèi)SDK以及開(kāi)放智能外設API、安全防護API、存儲API等接口，然后導入全球運營(yíng)商提供的運營(yíng)服務(wù)(連接千萬(wàn)家庭)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在云的業(yè)務(wù)中，華為提供的是兩種服務(wù)方式，一是提供硬件基礎設施，也就是賣(mài)硬件產(chǎn)品，幫助運營(yíng)商建立各種云。第二提供計算資源、存儲資源等各類(lèi)資源，運營(yíng)商可以在上面開(kāi)展自己的服務(wù)業(yè)務(wù)。曾小龍介紹，在OpenLife的整合下，進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)的傳統設備供應商無(wú)需改動(dòng)硬件，只需要開(kāi)發(fā)適配驅動(dòng)，就可在兩周內集成。其中華為就連APP也要進(jìn)行整合。設想一下，如果未來(lái)所有家具設備都接入了物聯(lián)網(wǎng)，而每一個(gè)應用都對應一個(gè)app的話(huà)，這比整體找遙控還麻煩。為此，華為提出了一個(gè)整合各種類(lèi)型的手機app平臺，開(kāi)發(fā)商甚至一個(gè)H5就能讓用戶(hù)操控智能家庭。

這很容易讓人聯(lián)想到——思科——在云戰略的發(fā)展上，思科的云服務(wù)建立于智能的網(wǎng)絡(luò )核心基礎設施之上，并針對云業(yè)務(wù)和服務(wù)的部署，提供包含數據中心、虛擬化等技術(shù)與產(chǎn)品的解決方案，同時(shí)也開(kāi)發(fā)和推廣協(xié)作、視頻等應用，幫助運營(yíng)商、企業(yè)及政府機構建立一個(gè)前所未有的云服務(wù)平臺，以實(shí)現更高效的公共服務(wù)水平。

1984年，思科創(chuàng )始人斯坦福大學(xué)計算機系的計算機中心主任列昂納德·波薩克(Leonard Bosack)夫婦設計出的“多協(xié)議路由器”的聯(lián)網(wǎng)設備將彼此不兼容的計算機局域網(wǎng)集成在一起，形成一個(gè)統一的網(wǎng)絡(luò )——這個(gè)聯(lián)網(wǎng)設備被認為是聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正到來(lái)的標志。那么在基礎設施的角度看，華為是否會(huì )成為下個(gè)時(shí)代聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)呢?

推動(dòng)運營(yíng)商轉型，扼住物聯(lián)網(wǎng)通信的命脈

然而，比決戰思科更大的野心是，在推動(dòng)智能網(wǎng)關(guān)的網(wǎng)絡(luò )云化開(kāi)放中，華為一直謀求制定全球統一的5G通信標準以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標準。目前，行業(yè)標準和生態(tài)的百花齊放，導致產(chǎn)業(yè)碎片化嚴重，這也是阻礙智慧家庭應用落地的一大因素。那么，一個(gè)主流的服務(wù)平臺互通無(wú)疑將加速生態(tài)收斂。但是，這需要運營(yíng)商的配合。

由于在家庭網(wǎng)絡(luò )中占據主導地位，作為傳統的信息服務(wù)商，運營(yíng)商有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢：一方面是具有用戶(hù)體驗的E2E保障，運營(yíng)商不但有面向用戶(hù)的能力，還有端管云資源，可以保證端到端的網(wǎng)絡(luò )體驗;其二是高覆蓋的線(xiàn)下資源，運營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司都擁有豐富的用戶(hù)資源，但面向物聯(lián)網(wǎng)這樣的新技術(shù)，銷(xiāo)售和服務(wù)支撐對線(xiàn)下資源的依賴(lài)度更大，運營(yíng)商的優(yōu)勢更加明顯。

不過(guò)華為輪值CEO郭平曾表示，5G到來(lái)之前，運營(yíng)商需要轉型發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )架構要隨之改變，業(yè)務(wù)模式也要多樣化。

確實(shí)，近年來(lái)全球運營(yíng)商熱議NFV(網(wǎng)絡(luò )功能虛擬化)——一個(gè)在2012年由13家Top運營(yíng)商發(fā)起的網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)技術(shù)，運營(yíng)商希望借助該技術(shù)在軟硬件解耦、硬件通用化、資源虛擬化、管理云化的基礎上，讓電信網(wǎng)絡(luò )架構更開(kāi)放敏捷，加快業(yè)務(wù)上線(xiàn)速度，加速業(yè)務(wù)創(chuàng )新，同時(shí)能提升運維效率降，降低運營(yíng)成本。在這一環(huán)節中，華為提出，他們可以通過(guò)分層解耦、以DC為中心分級的部署來(lái)滿(mǎn)足NFV開(kāi)放、開(kāi)源的要求，幫助運營(yíng)商構建開(kāi)放的電信網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現ICT轉型。

目前來(lái)說(shuō)，國內沒(méi)有放開(kāi)電信市場(chǎng)的自由競爭，假如華為有技術(shù)、有渠道、有資源，而政府打算準許民資進(jìn)入通信行業(yè)的話(huà)，華為是第一個(gè)參與者。

往下以開(kāi)放平臺接入底層智能設備和應用，往上以智能網(wǎng)關(guān)以及IoT通訊標準導入運營(yíng)商，看似處于中間層的華為下的卻是一盤(pán)合縱連橫的大棋。不過(guò)，就算與運營(yíng)商組成絕佳CP，目前即便是最激進(jìn)的運營(yíng)商，5G商用也要等到2020年，真正大規模部署還需要更多的時(shí)間，更不用說(shuō)目前仍舊各自為營(yíng)的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標準建設。那么，華為所“押注”最后結果是否如愿以?xún)?，讓其引領(lǐng)5G標準，拿下話(huà)語(yǔ)與專(zhuān)利主導權地位，實(shí)現稱(chēng)霸之夢(mèng)?