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連吞夏普、諾基亞,鴻海走向品牌幕前

2020-05-19 12:01:49 116

短短一個(gè)多月,鴻海集團接連拿下夏普(Sharp)、諾基亞(Nokia)等兩個(gè)曾經(jīng)叱咋風(fēng)云的國際科技品牌,展現強大企圖心,業(yè)界人士推測,鴻海未來(lái)從幕后代工走向品牌幕前的可能性大增,品牌與通路價(jià)值,很可能是此次富智康相中諾基亞最重要的原因。


鴻海旗下手機子公司富智康今天宣布砸下3.5億美元(約新臺幣115億元),收購微軟手中的諾基亞功能手機(Feature phone)部門(mén),令不少業(yè)界人士和產(chǎn)業(yè)分析師摸不著(zhù)頭緒。


近年來(lái)在智慧型手機的橫掃下,傳統按鍵式的功能手機幾乎被逼到墻角;而諾基亞的市占率也是節節敗退,富智康此時(shí)選擇出手收購,跌破不少專(zhuān)家眼鏡。


不過(guò)有業(yè)界人士分析,雖然諾基亞王國已經(jīng)衰敗,但畢竟諾基亞曾貴為全球手機市場(chǎng)龍頭很長(cháng)一段時(shí)間,尤其在歐洲,或印度等新興市場(chǎng),留下非常高的品牌知名度,以及綿密的通路布建,成為重要資產(chǎn)。推測鴻海未來(lái)很可能藉此基礎跨足品牌,并以富智康的獨立角色,與母公司的代工業(yè)務(wù)形成一定程度切割。


鴻海新交易 暗藏玄機


鴻海斥資逾百億元,收購微軟旗下諾基亞品牌功能手機部門(mén),金額等于可以買(mǎi)下宏達電逾二成股權,但鴻海董事長(cháng)郭臺銘卻逆勢操作,舍棄智慧手機,進(jìn)入有“手機產(chǎn)業(yè)的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”之稱(chēng)的功能手機領(lǐng)域,頗讓外界一頭霧水。


郭董近期陸續買(mǎi)夏普、諾基亞功能手機部門(mén),都讓市場(chǎng)摸不著(zhù)頭緒。其中,夏普雖有先進(jìn)的面板技術(shù),但虧損金額龐大,引發(fā)外界憂(yōu)心拖累鴻海財報的疑慮;此次收購諾基亞功能手機部門(mén),不少分析師在第一時(shí)間直言“看不太懂”。


進(jìn)一步分析郭董這幾次出手,都與讓鴻海帝國持續擴張有關(guān)。


買(mǎi)夏普為爭取高階面板資源;買(mǎi)下微軟旗下諾基亞品牌功能手機部門(mén),則可能與避開(kāi)與大客戶(hù)蘋(píng)果競爭、開(kāi)拓新興市場(chǎng),以及借重諾基亞手機專(zhuān)利高含金量高、擴大集團手機布局有關(guān)。


鴻海集團最大客戶(hù)蘋(píng)果主要產(chǎn)品是智慧手機,法人認為,鴻海要拓展手機業(yè)務(wù),避開(kāi)蘋(píng)果的主戰場(chǎng),挑功能手機切入是最保險的做法。


市調機構顧能(Gartner)預估,2016年全球手機市場(chǎng)銷(xiāo)售量將達19億支,其中,智慧手機約15億支,雖然近年功能手機式微,但一年仍有3億到4億支的量,主要市場(chǎng)在印度等新興市場(chǎng)。


法人認為,全球每年3億到4億支的功能手機需求,就是郭董眼中的“肉”。


加上,從功能手機進(jìn)入新興市場(chǎng),與當地電信業(yè)者打好關(guān)系,甚至直接供貨,等未來(lái)新興市場(chǎng)智慧手機需求起飛,鴻海已經(jīng)做好了準備。


最后關(guān)鍵則是專(zhuān)利,諾基亞手中擁有的基礎專(zhuān)利不少,有投資機構統計,諾基亞旗下?lián)碛?.2萬(wàn)件專(zhuān)利,價(jià)值在150億到320億美元。


鴻海連下兩城…從代工走向品牌


業(yè)界人士分析,雖然諾基亞王國已經(jīng)衰敗,但畢竟諾基亞曾貴為全球手機市場(chǎng)龍頭很長(cháng)一段時(shí)間,尤其在歐洲,或印度等新興市場(chǎng),高品牌知名度及綿密的通路布建,成為重要資產(chǎn)。推測鴻海未來(lái)很可能藉此基礎跨足品牌,并以富智康獨立角色,與母公司的代工業(yè)務(wù)切割。雖功能手機不易大幅度成長(cháng),但仍有一定需求。


舊皮新骨…諾基亞重出江湖


兩年前,手機制造商諾基亞(Nokia)因不敵iPhone和Android智慧手機的競爭,決定出售手機事業(yè)。如今,打著(zhù)諾基亞品牌、由鴻海代工的智慧手機與平板將重返市場(chǎng)。


諾基亞公司將授權一家赫爾辛基公司使用其商標名稱(chēng),讓掛諾基亞品牌的行動(dòng)電話(huà)和平板電腦重回市場(chǎng)。


這家公司稱(chēng)為HMD全球公司,由諾基亞離職主管經(jīng)營(yíng),打算投資逾5億美元;諾基亞本身則未入股這項投資案,只會(huì )收取品牌授權費和智慧財產(chǎn)權利金。


HMD全球公司押注的是消費者對諾基亞品牌耳熟能詳,印象深刻,應會(huì )博得市場(chǎng)接納。

標簽: pcba

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