矽品股東會(huì )將登場(chǎng)，傳出雙方高層密會(huì )，將暫掛免戰牌。但日月光前后砸下超過(guò)450億買(mǎi)進(jìn)矽品股票，矽品卻在上月底撤銷(xiāo)引資紫光集團的私募案；業(yè)界分析，矽品為防堵被敵意并購，使出各式“毒藥丸”策略，日月光不得不忍痛砸錢(qián)高價(jià)買(mǎi)股，現在帳面損失恐超過(guò)20億元。

所謂“毒藥丸”策略，是指公司采取讓收購者失去興趣或增加收購困難度的措施，讓敵意收購者如同吞下一顆毒藥丸般，最后自食惡果。

矽品在日月光收購前股價(jià)約33.5元，日月光第一次公開(kāi)收購價(jià)是45元，買(mǎi)進(jìn)約24.99％股權；第二次收購破局后，日月光在三月底到四月初，連續數次公告買(mǎi)進(jìn)矽品股權超過(guò)八％，買(mǎi)進(jìn)均價(jià)提高到約52.5元，持股逼近三成三的法定申報門(mén)檻；以矽品14日收盤(pán)價(jià)跌回44.85元，日月光帳面損失逾20億。

業(yè)者指出，日月光去年全球封測市占率約18.7％，排名全球第一，矽品排名第三、約10.2％，排名第五的力成約5.2％、第十的南茂約2.4％；紫光先前一口氣要參股矽品、力成及南茂，合計市占率達17.8％，已逼近日月光，若紫光如愿入股后，再與全球第四大、市占率6.6％的江蘇長(cháng)電結合，豈非一舉超越日月光，政府怎么可能會(huì )同意！

這業(yè)者直言，當初矽品找上紫光私募，擺明就是毒藥丸策略，筑高收購門(mén)檻，就算不能讓日月光知難而退，也要讓它自食惡果；從矽品股價(jià)跌回原形來(lái)看，日月光恐被矽品擺了一道。

但也有業(yè)界財務(wù)長(cháng)說(shuō)，并購有其多重策略考量，根本不會(huì )在意短期帳面損失，而是著(zhù)眼長(cháng)期的合并綜效。